Несостоявшаяся многомиллионная сделка, рейдерский захват предприятий, заказное уголовное дело…
Думаете это сценарий голливудского блокбастера? Нет. Это реалии бизнес – медиации в России, но обо всем по порядку.
Иностранная компания, имеющая представительство в РФ, решила приобрести несколько компаний с лицензиями на разработку нефтяных месторождений в далеком северном регионе нашей страны.
Единственным владельцем этих активов был Российский бизнесмен, который выразил намерение их продать.
Покупатель провел экспертизу геологической документации, составил электронную базу данных, получил независимую оценку и стороны “ударили по рукам”.
И все бы хорошо, только вмешался “случай” в виде третьих лиц, которые используя коррупционные связи в правоохранительных органах, незаконным образом принудили владельца активов перевести право собственности на подконтрольных им юридических лиц.
В итоге несостоявшаяся сделка, многомиллионные убытки, испорченные отношения между партнерами.
Попытки договориться самостоятельно не увенчались успехом, поскольку каждая сторона считала себя пострадавшей и не хотела идти ни на какие уступки.
Обращение в суд также не решало проблему, ведь фирмы уже перепроданы. Хорошо, что нотариус, к которому стороны обратились за консультацией, порекомендовала им обратиться к медиатору.
Моя кандидатура, как медиатора, была согласована, и началась процедура урегулирования спора.
Первоначально стороны жестко стояли на своих позициях. Покупатель утверждал, что раз был заключен предварительный договор купли-продажи, а сделка не состоялась, значит, Продавец обязан возместить убытки.
Продавец возражал, что в срыве сделки он не виноват и вообще сам является потерпевшим, так как потерял свои активы.
Ситуация осложнялась тем, что в Москве бушевала первая волна коронавируса, поэтому собрать всех вместе, было весьма нелегкой задачей.
Перелом в переговорах наступил, когда мне удалось нащупать взаимный интерес.
Оказалось, что по факту рейдерского захвата возбуждено уголовное дело, виновные лица установлены и даже заключены под стражу, а бывший владелец заводов, газет пароходов, является потерпевшим по уголовному делу и даже заявил гражданский иск о возмещении ущерба.
Только размер ущерба необходимо доказать в суде, а нужные документы находятся у второй стороны, которая не горит желанием ими делиться.
Когда стороны осознали, что нужны друг другу – это позволило перейти от позиционных торгов к партнерским переговорам.
В ходе них, стороны пришли к соглашению том, что Продавец выплачивает Покупателю компенсацию в размере трех миллионов долларов США, а Покупатель передает Продавцу согласованный перечень документов и выступит свидетелем в суде. В целях сохранения конфиденциальности, детали и нюансы соглашения не раскрываются.
Чтобы договоренности приобрели силу исполнительного документа, было решено удостоверить их у нотариуса. Это оказалось дополнительным испытанием. Десять нотариусов Москвы категорически отказались совершать такое нотариальное действие.
Еще бы: сделка не поименована в Гражданском кодексе, три миллиона долларов США уходят за пределы РФ иностранному юридическому лицу и т.д.
Однако все трудности были успешно преодолены и ровно на 180 день с момента начала процедуры, а это предельный срок, установленный законом, медиативное соглашение было удостоверено нотариусом.
Покупатель передал Продавцу документы, а Продавец начал выплачивать компенсацию согласно графику.
И поскольку ни одна из сторон конфликта больше меня не беспокоит, значит, соглашение исполняется и в этом конфликте поставлена жирная точка.
А можно ли с помощью медиации предотвратить “корпоративную войну” между владельцами заводов, газет, пароходов? Очень даже можно.
Хотите узнать как? Читайте следующую главу.