Бывает , что топ менеджеры не оказывают влияние на успех компании .
Потому что составляющие успех факторы эти многочисленный персонал больших компаний , но и внешние ( слабо контролируемые ) факторы
Помимо топ – менеджмента на успех компании оказывает видение будущего компании основателями (principal , founder , co – founder ) , другими директорами участвующих в совете директоров ( chairman , co – chairman ) , президент компании ( founder and president )
Директора региональных
представительств и филиалов также формируют общий результат и показатели надежности в работе компании.
___
…Послом будешь в Харманкандском царстве…
___
Влияние на будущее компании оказывают также компаньоны основателя ( учредители ) .
Часто при определении будущего компании важную роль играет клановый вопрос.
Латентное окружение директоров
может быть как лояльным по отношению к будущему компании , так и криминальным ( вершки и корешки ) .
Эти вопросы сложно учитывать сотрудникам HR департамента , но они определяют будущее компании , и оказывают решающее значение для будущей надежной и высокоэффективной работы компании.
Директора могут быть настоящими лидерами в компании , но могут выполнять лишь административные функции ( дежурные директора ) .
При определении будущей стратегии и приоритетов развития персонала , определения параметров корпоративной культуры
HR департаменту необходимо учитывать определяющую роль топ менеджмента , мнение и позицию руководящего состава по отношению к видению будущего компании.
От взаимопонимания и согласия в работе директорского состава и HR департамента зависит то станет персонал конкурентным преимуществом компании , или останется проблемой и угрозой надежной и эффективной работе и развитию .
Помимо руководителей будущее компании зависит напрямую от надежности и эффективности работы персонала.
Есть люди еле – еле выполняющие
свою работу , а есть люди , считающие что будущее компании и ее успех напрямую зависит от их работы.