Исследования показывают, что классический коучинг неэффективен. Спорим, вы об этом догадывались? А вот и цифры: проведенное компанией Blessing White исследование показало, что 73 % менеджеров проходили коучинг, но лишь 23 % ощутили позитивный результат, а на работе еще 10 % коучинг сказался отрицательно! Довольно странная ситуация, если учесть, что коучи ставят перед собой совершенно другие цели.
Глава консалтинговой компании Box of Crayons Майкл Стеньер разработал свой метод коучинга, который поражает простотой, занимает минимум времени и главное – дает отличные результаты. Метод, состоящий всего из семи вопросов, называют чистым дистиллятом огромного практического опыта, полученного за время консультаций свыше 10 тысяч менеджеров по всему миру. Добавьте к этому научную базу в виде нейропсихологии, транзакционного анализа и бихевиоральной экономики – и вы получите представление о ценности данной книги.
Автор уверен, что весь коучинговый процесс можно сделать простым и понятным. Что каждый менеджер может стать наставником для своих сотрудников, тратя на это не более десяти минут в день. Майкл Стеньер научит, как найти баланс между позицией эксперта, знающего ответы, и ношей человека, на которого из-за его высокого профессионализма все сваливают свои проблемы. И конечно, «семь вопросов» можно использовать и на работе, и в семье, и в общении с близкими людьми, укрепляя взаимопонимание, повышая доверие и делая отношения более зрелыми и плодотворными.