Подробнее о теме
Почему тема важна и что лежит в основе учебника?
Что вы изучите?
∞
Почему тема важна и что лежит в основе учебника?
В последние несколько лет удаленная работа перестала восприниматься как нечто экзотичное. Однако переход на «удаленку» может оказаться настоящим стрессом для руководителя, ведь в таком формате есть свои сложности. При этом именно от руководителя зависит, насколько эффективно будет работать его команда.
☍ Еще не все колеса изобретены: мир слишком удивителен, чтобы сидеть, сложа руки.
Ричард Брэнсон, британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group, включающей около 400 компаний различного профиля.
Фото: Richard Branson by NASA, public domain
В этом курсе вы узнаете о том, чем отличается удаленная работа от классического офисного формата. Вы также пересмотрите свою роль в команде и поймете, на что необходимо обратить внимание в первую очередь, чтобы команда работала эффективно. Также в курсе вы получите несколько практических инструментов, которые помогут вам поддерживать высокий заряд энергии и мотивации в команде, правильно планировать работу удаленных сотрудников, эффективно проводить онлайн-встречи с коллегами.
Список рекомендуемой литературы и использованных источников вы найдете в учебнике.
∞
Что вы изучите?
Вам предстоит изучить:
– Затруднения, с которыми приходится сталкиваться и руководителям, и сотрудникам, работающим дистанционно.
– Особенности, ошибки и ключевые приемы планирования удаленной работы.
– Способы организации совместной работы.
– Методы формирования мотивации у сотрудников, работающих дистанционно.
– Важные инструменты контроля.
Это позволит вам:
– Преодолевать возможные сложности в дистанционной работе.
– Планировать работу и избегать самых распространенных ошибок.
– Организовать эффективную работу в дистанционной команде.
– Использовать действенные приемы мотивации.
– Контролировать работу сотрудников, работающих удаленно.
Желаем эффективного и полезного обучения!