Стратегия найма персонала


Отдел найма обеспечивает продуктивных сотрудников, обученных и готовых выполнять инструкции.

Порядок найма сотрудников в новое предприятие:

Отдел 1 (отдел персонала)

Отдел 11 (отдел обеспечения производства)

Специалисты по рекламе новым клиентам, менеджеры по работе с новыми клиентами, а также люди предоставляющие вводные услуги

Отдел 12 (отдел производство)достаточное количество сотрудников, которые производят, чтобы приблизиться к соотношению 2 административных сотрудника на 1 технического для организации

Отдел 6 (отдел продажи постоянным клиентам)

Отдел 7 (отдел учета доходов в бухгалтерии)

Отдел 3 (отдел инспекции и докладов)

Руководитель секции персонала и специалисты в отделении квалификации, чтобы обучать штатных сотрудников

Отдел 5 (специалист по созданию рекламных материалов), секция печати рекламных материалов и секция регистрации по письмам

Отдел 4 для продвижения

Отдел 21 (коммуникатор учредителя)

Отдел 10 (отдел подготовки производства)

Отдел 20 (юрист, специалист по связям с общественностью)

Руководители отделов

Полное отделение 6 (работа с новыми клиентами и партнерами)

Полное отделение 1 ( кадры, IT специалисты, отдел инспекций и докладов)

Полное отделение 4 (производство)

Полное отделение 2 (маркетинг, работа с постоянными клиентами)

Полное отделение 5 (обучение и повышение квалификации сотрудников)

Полное отделение 7 (все начальники отделений, юристы)

Полное отделение 3 (бухгалтерия)

Неправильная последовательность укомплектования организации – отдел 6, отдел 12, отдел 6, отдел 12, отдел 6, отдел 12, поскольку при такой последовательности укомплектования ваша организация в конце концов превратится в клинику, которая не будет развиваться и расширяться.

Загрузка...