Какой ресурс для компании самый главный в нашем стремительно меняющемся мире? Не капитал. Не нефть. Даже не биткоин, как на полном серьезе утверждают криптоаналитики. Если хотите преуспеть в бизнесе, вам нужно покупать не биткоины, а таланты.
Это очень просто понять, не так ли? Талантливый ум – источник всех благ, что нас окружают. Талантливые сотрудники видят новые решения и ищут там, где никто не подумал посмотреть. Посредственности же растрачивают и то, что было нажито. Сила цепи определяется самым слабым звеном[1]. Меньше слабых звеньев – крепче бизнес.
И все-таки год за годом HR-менеджеры слишком небрежно подходят к найму самых талантливых сотрудников. Иногда – потому что слишком верят первому впечатлению. Иногда – потому что не верят первому впечатлению. Часто – потому что следуют стереотипам. Разглядеть талант бывает непросто.
Психологи давно и активно интересуются талантливыми людьми. Они поняли кое-что важное про связь таланта и некоторых черт характера, а также IQ. Эта книга опирается на множество компетентных исследований. Однако ее авторы предупреждают: поиск талантов в равной степени и искусство, и наука. Понимание собеседника во многом интуитивный процесс.
Прочитав эту книгу, вы поймете, как им можно управлять.