Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе - читать онлайн
Начало книги
Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе
© Рыбаков М. Ю., Пайвина О. С., 2021
© Жураковская Н. Е., иллюстрации, 2021
К описанию
Далее >
Оглавление
×
К описанию
Начало книги
Предисловие
***
От авторов
Как устроена книга
Как работать с книгой
Структура книги
Введение
Основные понятия
Применимость оргтерапии
Трудности восприятия подхода
Раздел I Терапия организации: зачем она нужна?
Глава 1 Собственникам и топ-менеджерам
1.1. Традиционные пути решения вопросов, их плюсы и минусы
1.2. Что оргтерапия дает собственникам и топам
1.3. Путь вашей компании в оргтерапии
Глава 2 Бизнес-консультантам
2.1. Суть и проблемы классического консалтинга
2.2. И при чем тут терапия?
Глава 3 Бизнес-тренерам
3.1. Блеск и нищета тренингов
3.2. Зачем бизнес-тренеру оргтерапия
Глава 4. Психотерапевтам
4.1. Зачем психотерапевту работать с организациями
4.2. Специфика работы с бизнесом [26]
Глава 5 Путь организационного терапевта. Начало
История проекта. Торгово-производственная компания Green Trees
Раздел II Оргтерапия. Методический слой
Глава 6 Организация глазами «человека бизнеса» и глазами психотерапевта
Глава 7 Цели бизнес-терапии
Финал
Примечания
Загрузка...