Глава 1. Где вы сейчас

Приступаем.
Первый вопрос


Это книга-практикум, а значит, в ней все будет прикладным и связанным с вашей повседневной реальностью. Поэтому сразу начнем с вопроса про работу.

ЧТО В ВАШЕЙ РАБОТЕ ДАЕТ ВАМ ЭНЕРГИЮ, А ЧТО НЕТ?

Напишите два списка рабочих задач (по три-пять пунктов), с которыми вы имеете дело в реальности.

В одном списке перечислите то, что вы любите, дела, в которых есть энергия, есть поток, есть драйв.

Во втором списке – дела, в которых энергии нет, которые вы не любите, которые вас опустошают.

ВАЖНО:

Не отрывайтесь от реальности, не включайте сюда гипотетические пункты (то, с чем вы на практике не имеете дела, но вам кажется, что это вам понравилось бы).

/////////////

ДЛЯ ВДОХНОВЕНИЯ ПОСМОТРИТЕ ПРИМЕРЫ ДРУГИХ ПРОФЕССИОНАЛОВ.

/////////////

Ниже я привожу пять ответов реальных людей.

Я их не меняла и не приводила к общему знаменателю. Они разные, даже названия списков отличаются – например, «есть энергия – нет энергии» или «люблю – не люблю».

Но есть кое-что, что их объединяет. Эти примеры:

1) расширяют горизонты, показывая рабочую реальность других людей;

2) облегчают выполнение задания;

3) показывают, что все мы очень разные – например, есть люди, которые ненавидят документы, а есть те, кто их обожает.

/////////////


ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ

Анализировать данные и составлять прогнозы по нашему департаменту.

Готовить сложные презентации.

Обучать внутри отдела.


НЕТ ЭНЕРГИИ

Руководить командой, ставить задачи.

Продавать себя.

Выступать на внешних мероприятиях.



ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ И ПОТОК

Организовывать процесс производства хлеба и внедрять его.

Обучать людей выпечке хлеба на производстве (пекарни, рестораны).

Придумывать и прорабатывать новые рецепты.


НЕТ ЭНЕРГИИ

Продавать и организовывать обучение.

Считать себестоимость и бюджет.

Составлять техкарты и пояснения к рецептам.

Контролировать людей.



ЛЮБЛЮ

Искать информацию.

Помогать новым сотрудникам быстрее вникнуть в проект.

Подсказывать, к кому обратиться или где найти информацию по проекту, которая поможет решить вопрос.

Делиться знаниями, объяснять.


НЕ ЛЮБЛЮ

Заполнять, актуализировать реестры, бесконечные таблицы.

Контролировать других, торопить с выполнением поручения.



ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ

Работа с документами: разработка документов (в том числе приказов, распоряжений, памяток, инструкций, договоров), форм документов, составление официальных писем, проверка корректности составления документов, поиск и исправление ошибок – в общем, «копание» в документах.

Работа с цифрами: заполнение данных, проверка полноты и корректности заполнения, проверка корректности расчетов.

Проверка своевременности и корректности выполнения другими работниками установленных требований/правил (ревизия).


НЕТ ЭНЕРГИИ

Участвовать в совещаниях.

Разрабатывать кредитные продукты.

Рисовать карты процессов к нормативным документам.

Составлять презентации.



ЗАРЯЖАЕТ

Вести тренинги.

Разрабатывать сценарий, подбирать материалы к тренингу.

Выдавать задания, проверять, давать обратную связь.

Вести ассесменты.


РАЗРЯЖАЕТ

Администрировать.

Делать отчеты.

Продавать себя.

ТЕПЕРЬ ВАША ОЧЕРЕДЬ!

В ЧЕМ ДЛЯ МЕНЯ ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ

(перечислите не менее пяти пунктов)


В ЧЕМ НЕТ ЭНЕРГИИ

(перечислите не менее пяти пунктов)


На этом можно было бы закончить книгу, порекомендовав искать деятельность, состоящую только из тех задач, что вы вписали в первую часть списка, и при этом избегать тех, что во второй. И будет вам счастье – всегда будете заряжены и в потоке.

Какое-то время я именно так и думала, даже будучи профессионалом. Логично же – делай то, что любишь, и не делай того, чего не любишь.

Но все оказалось не так просто.

Однажды произошла встреча, которая все изменила.

Об этом дальше.

Загрузка...