Глава 4. Как определить, что пора менять работу
– Пётр Валерьевич, я продавец. Сейчас я мыслями на три месяца вперёд, а на квартальном отчёте мне нужно вернуться на три месяца назад и объяснять людям, половина из которых никогда не продавала и не понимает рыночной ситуации, каким образом мы с командой принимали решения. Они смотрят в зеркало заднего вида, и им кажется логичным, что надо было товар придержать, а не продавать. А то, что зимой у нас завод был завален товаром, хоть за забор выкидывай, никто не вспоминает. То, что мы даже тогда продали на 10% выше рыночных цен, не разгрузив завод, они расценивают как поражение. Всех интересует, почему мы не подержали товар и не продали на 20% дороже. Им ведь очевидно, что цена на нефть к апрелю вырастет, – объясняю я своему руководителю во время подготовки к квартальному отчёту о продажах. – Мы готовимся к отчёту месяц, вместо того чтобы проводить время с клиентами, а потом впопыхах пытаемся продать за оставшиеся два месяца то, что могли бы продать за три, если бы не участвовали в этой отчётности. И потом – новый отчёт.
– Сергей Андреевич, в любой работе есть вещи, которые нравятся, и те, которые не нравятся. Воспринимайте ту часть работы, которая вам не нравится, как налог на деятельность, которая вам нравится. Если налог слишком высокий, скажем, 40%, это знак, что стоит поискать дело с более низким налогом.
Хорошо, если ты уже знаешь свой предел и уровень неудовлетворенности от работы. Но чтобы ты могла оценить это системно, я подготовил следующее упражнение на основе ключевых метрик, влияющих на мотивацию и вовлечённость.
Как определить, что пора менять работу
Задание состоит из двух частей: расстановка приоритетов и самодиагностика по признакам.
Расстановка приоритетов.
Из приведённых ниже областей (см. таблицу 1), выбери три, которые имеют для тебя наибольшее значение.
Самодиагностика.
Таблица 2 содержит более подробные признаки из областей таблицы 1. Выбери в каждой строке из таблицы 2 только один из вариантов – положительный или отрицательный. Выбрать оба варианта одновременно нельзя. За каждый выбранный признак начисляется 1 балл, а за выбранные области из первого задания (таблица 1) – 3 балла.
Пример: если ты выбрала командную работу, дружбу и руководителя в таблице 1, то для признаков из этого списка, например, для дружбы, ты проставляешь 3 балла для каждого признака.
А для всех остальных областей, например, для задач и ответственности, ты проставляешь 1 балл:
Таблица 2. Самодиагностика. Признаки, что пора поменять работу
Когда ты проставишь все баллы, посчитай количество положительных баллов (слева) и отрицательных баллов (справа).
Если отрицательных баллов меньше, чем 20% от общего количества, возможно, не стоит спешить со сменой работы.
Если отрицательных баллов больше, чем 50%, стоит задуматься о смене работы.
Если их количество находится между 20% и 50%, задай себе вопрос: какой эмоциональный налог в виде негативных признаков ты готова платить за ту часть работы, которая приносит тебе удовольствие? Если налог слишком велик, задумайся о смене работы.
Это не значит, что тебе нужно сразу менять компанию. Например, если твоё основное недовольство связано с руководителем или командой, попробуй поискать подходящую позицию внутри текущей компании.