1. Поставьте себя на его место
Подумайте, какие вопросы у него могут возникнуть в первую очередь, и окажите ему соответствующую помощь.
2. Подключите весь коллектив
Руководитель должен правильно подготовить и провести встречу с новичком, а обучить его и ввести в команду – задача всех сотрудников.
3. Побуждайте его активнее действовать
Стимулируйте его энергичнее включаться в работу. Не позволяйте ему часами бесцельно рассматривать бумаги или сидеть за компьютером! Он должен почувствовать, что способен сразу приносить пользу.