Синий уровень действительно крепко держит энергией иллюзорной стабильности и контроля.
Ведь пока есть “хозяин”, который покормит в любом случае – кажется, что жизнь более или менее понятна.
Я работала в найме 20 лет, росла в карьере и стабильность действительно казалась стабильной… пока не пришло осознание, что стабильности в найме меньше всего. Странно быть уверенным в завтрашнем дне, когда исход твоей судьбы в чужих руках. Да и вообще верить в завтрашний день – странно. Но об этом позже.
Кроме стабильности есть еще одна ловушка на синем, я, например, представить себе не могла, где я могу быть еще пригодной, кроме как в банковской сфере.
Это искаженное знание о себе – “я могу только это, больше ничего не умею!”
Ребенок так не живет, он открыт к обучению новому, если не умеет, но очень хочет – готов научиться. Правда когда он все больше отождествляет себя с оценкой – эта уникальная способность подавляется
И дальше мы уже живем в роли “взрослых, серьезных” людей, которые ДОЛЖНЫ заниматься чем то одним, серьезно и на века
Как же просто было бы нам двигаться в жизни, если бы мы не заигрывались во взрослых “серьезных” людей, которые не могут передумать, учиться новому и по детски с интересом тестировать любые гипотезы.
Но здесь это не представляется возможным
Здесь важно ДОКАЗАТЬ свою взрослость, серьезность и дисциплину.
А возможно это становиться только для тех, кто в своем развитии идет дальше.
На Оранжевый!
Вот где поле для тестов и, кажется, гибкости в выборе.
Итак, Оранжевый уровень – уровень предпринимательства, достигаторства, денег и успеха!
Здесь у нас на первый план выходит эффективность, логическое, линейное мышление.
Результаты, цели, планы, самостоятельность, стремление к независимости, копирование, статусы, бренды, высокий уровень нормы.
Развивается обучение проверенным путям – наставничество.
Конкуренция – как игра.
Энергия азарта – соревнования дают рост.
С другой стороны, не корректный переход проявляет доказывание, соответствие, страх потерпеть неудачу, застревание в борьбе за статус супер человека, который живет в режиме ЕБШа.
Здесь обостряются стыды и вина, которую мы “тащим” с красного и синего, не разобравшись.
И в последствии именно через эти искажения мы создаем серьезные разрушения себя, выбраться из которых очень не просто.
Как же перейти корректно с уровня синего на оранжевый?
В этом переходе Закон роста такой:
Выход на Оранжевый = Риск + Ответственность + Дисциплина + Жертва + Окружение
Пу-пу-пу, вот и приехали, занавес!
Становится понятно, почему так много людей никогда не перейдут на этот самый уровень?
Нет?
Просто пройдитесь по формуле роста еще раз и почувствуйте каждую составляющую, как Вам? Где зажимаетесь?
А где чувствуете возмущение – да я так не хочу!!!?
Чувствуйте, чувствуйте, а я пока разберу подробнее.
Формула эта, на самом деле, совсем не из легких. Особенно когда смотришь на мир с уровня найма, добровольно в такие авантюры совсем не хочется вмешиваться.
Конечно, пожить по-другому интересно, но не настолько, чтобы вписаться в такую”петлю необратимости”.
Начнем с первого пункта.
Риск! Его мы воспринимаем, как опасность, что-то неуправляемое, неконтролируемое.
Когда речь заходит о риске, сразу восстает причинное мышление:
“Идут на риск только те, кому нечего терять, а у меня дети, кредиты, собака и еще куча причин, почему не сейчас”…
И уже здесь можно закончить разбор перехода, потому что без принятия риска, без способности жить в состоянии риска на Оранжевый уровень не перейти.
Вот эти вот обманные пути – “я сейчас научусь зарабатывать на своем любимом деле, а уж потом уволюсь из найма” не ведут к росту.
Эта история про стремление создать стабильность в предпринимательстве не развитие, а подмена.
Поэтому большинство людей очень хотят уйти с нелюбимой работы в свое дело, но так и не сделают этого.
Занимаются самобичеванием, проработками, ищут волшебные инструменты, благодаря которым они замотивируют себя на действия создать какое то свое дело, работая в найме.
Все это самообман, друзья мои!
И более того, ведет к серьезным последствиям, а именно к разочарованию.
В себе, в мире, в обучениях, в людях.
А через разочарования мы уходит в жесткую потерю веры в кого бы Вы думали? Потерю веры в себя! Представляете!
Мы теряем веру в себя, когда разочаровываемся в людях.
Вот так вот!
И чем больше наше разочарование по объему, силе, тем меньше мы способны верить в себя.
(Как влияют разочарования в системе, других людях, жизни на нашу веру в себя, я разбираю подробно в своих программах)
И кто то здесь действительно выберет именно этот вариант – расти в разочарованиях, состоянии жертвы, развивать обиды все глубже и глубже.
Разочарование – это ведь обида до глубины души. Просто вдумайтесь! До глубины души!
Когда болит сама душа, о создании успеха речи вообще не идет.
Подумала здесь о душевнобольных, так называют сумасшедших. Так они всё же ДУШЕВнобольные или сУМасшедшие или и то и другое? Нам бы определиться в своих определениях, и не только в этом вопросе…
Так вот об определениях, представьте, что наше искаженное восприятие риска создает серьезный барьер для нас в росте!
И не только риска.
Ответственность! О, это же вообще сказка. Как мы исказили Ответственность…
ОТВЕТственность – способность отвечать за свои действия и поступки и всего то.
Способность говорить да или нет и принимать последствия своих выборов.
Но мы то в ответственность затолкали и долг и обязанности и “взрослую позицию” и еще кучу стыдов и соответствий.
Да так затолкали, что вторая составляющая формулы роста падает тяжелой плитой на нас.
Ведь мы уже супер ответственные на своем уровне, а на уровне выше еще больше этой самой ответственности получается будет.
“Да Вы серьезно? Неее, я не вывезу!
Я и так отвечаю за всех и всё, контролирую даже братьев и сестер…
Куда больше?”…
А дисциплина? Как мы воспринимаем дисциплину?
Правильно! Это конечно хорошо и по взрослому, но это же жесткое ограничение свободы.
Если уж уходить из найма, то ради свободы. И где же здесь тогда свобода, когда важна дисциплина? Как будто одно другому противоречит, мне и в найме дисциплины хватает.
Дальше в формуле роста у нас Жертва!
Как думаете, что придется принести в жертву?
Если честно, хочется вообще чем то жертвовать?
Конечно не хочется!
Хочется то на самом деле вот так: продолжить существовать в своей “зоне комфорта”, стабильно, без жертв и дополнительной ответственности, стать богаче раз так в десять, работать по 2 часа в неделю, путешествовать бесконечное число раз в году, ни о чем не париться, чувствовать легкость и свободу, успех и изобилие, а не вот это вот все.
Но!
Пока мы с Вами “подчинены” законам роста, законам Вселенной, законам денег, энергии и еще куче всяких законов, инструкций, условий, никак обойти эти все формулы не получится.
Есть и хорошая новость, после развития мышления оранжевого уровня мы все же сможет выглянуть, а кто то и даже перейти на тот уровень, на котором мы будем развивать способность создавать свою игру со своими законами…
Там уже свобода и легкость не иллюзорная, а самая настоящая.
И сделает это тот, кто сможет справиться со всеми искажениями, которые “насобирал” на предыдущих уровнях.
Но пока… нас еще держит синий уровень и наше любимое Окружение, которое подливает масла в огонь.
Не буду описывать всего, что мы бережем в своем окружении, опишите сами.
Сделать это просто!
Стоит только представить, что Вы создали себя успешного, богатого, путешествующего по морям и океанам и еще не впахивающего 5/2 или 7/0 и вспомнить в этой мечте своих близких.
Что они скажут Вам?… Кто из них обрадуется? А кто дико позавидует?
С кем придется расстаться, потому что уже сейчас он тянет Вас назад и навешивает своих страхов?
Вопросы, на которые отвечать честно не всегда приятно, а иногда даже очень страшно.
Надеюсь, теперь понятна статистика застрявших на синем?
Осуществить этот переход редко кому удается из энергии интереса, уж очень непривлекательны все эти условия.
Конечно, есть те, кто создает переход из разрушений и стрессов, в конце концов, опустив себя на самое дно по состоянию и условиям.
Это происходит тогда, когда ставишь задачу расти, а реальных действий не создаешь, только винишь себя за бездействия.
Тогда вдруг на работе сокращают, или муж решает уйти из семьи, или… допишите свой вариант, что Вы “создали” себе, чтобы мотивировать на переход.
Я вот создала сокращение с руководящей должности, причем тогда, когда вообще повода не было и все вышестоящие руководители были уверены, что меня это не коснется.
Здесь важно запомнить! Когда ставите задачу расти, но не предпринимаете управляемых, осознаваемых действий, Ваше подсознание выполнит задачу так, как сможет в текущих условиях, а Вам уже достанутся последствия.
Так что учимся расти из интереса, а не из ж…
Именно для этого и работаем с мышлением (не путаем с “копаниями” и “проработками”!).