Меня коробит от часто слышимых напыщенных речей в стиле «опуститься на уровень собеседника». Кто тут до кого опускается, в каких единицах эту «высоту» измерять – ещё большой вопрос.
Для меня методика описанного диалога с подчиненным звучит иначе: разговаривать на понятном для собеседника языке. Если ты не можешь донести свою мысль на понятном для подчинённого языке, то это ты – плохой управленец, а не подчинённый «тупой».