У каждого предпринимателя, руководителя высшего и среднего звена, эксперта, порой даже фрилансера есть огромное количество задач, которые приходится решать изо дня в день. Это проверки, согласования, обсуждения, миллион вопросов, которые сотрудники вполне могли бы решить самостоятельно, но просто не готовы это делать, т.к. не хотят брать ответственность на себя. И это при условии, что сотрудники у вас уже есть. А если их нет?!
Когда предприниматель или эксперт работает один, сам на себя, сам по себе, то его деятельность можно представить как изображение к термину «многорукий многоног». Что рисует ваше воображение? Паук в паутине? Или человек с кучей рук и ног, который пытается решать 100500 задач одновременно? Ведь нужно найти клиентов, продать им свой продукт, исполнить обязательства, а потом еще не забыть о сервисе. И все это совершенно самостоятельно, не забывая про соцсети и личный бренд, который необходимо развивать, особенно если вы – эксперт. Согласны? Представили такую картинку? Или, может быть, вы так и живете уже долгое время?
Формат жизни «многорукий многоног» или «я все сам» имеет право на существование, сам так жил довольно долгое время, вступая в партнерские отношения с веб-студиями и различными командами (более подробно рассказываю об этом в книге «Выбор ниши»). В тот период жизни меня все устраивало: свободный график, работа из дома, вполне адекватный уровень дохода, много свободного времени. Но потом захотелось большего. И я начал действовать!
Кстати, буквально вчера мне написала одна старинная знакомая, с которой мы вместе учились на физфаке СГУ, хоть и на разных курсах, с вопросом: «можно ли ознакомиться с материалами по делегированию, желательно, черновиками». Честно говоря, очень меня удивила, ведь она – преподаватель в Яндекс.Лицее и, возможно, где-то еще (раньше просто в гимназии или лицее преподавала, точно не помню). Как выяснилось, у нее – фактически школьной училки информатики (ладно, пусть будет не самой обычной) – тоже есть ассистент, который проверяет домашние задания. И она хотела понять, правильно ли она загружает работой этого самого ассистента. Вот тут-то я и подумал, что ассистент может потребоваться не только предпринимателям, поэтому ждите отдельную мини-книгу «Ассистент для преподавателя», в которой мы разберем особенности взаимодействия между столь интересными людьми. А там посмотрим, может и не только преподов разберем, мало ли у кого какие задачи бывают.
Давайте вернемся к «любимой» текучке, которая очень часто мешает нам расти и развиваться как предпринимателю, эксперту, мастеру своего дела, чем бы вы там не занимались. Понятно, что от нее никуда не денешься, но можно «поставить фильтр», который будет отсеивать часть задач, не требующих вашего непосредственного участия, а решать их совершенно самостоятельно. Да-да, вы правильно понимаете – этот «фильтр» и есть ваш ассистент. Ну что, обсудим, что можно доверить ему в первую очередь? Погнали?!