Il principio di continuità e affidabilità significa la creazione di condizioni organizzative, economiche e tecniche in base alle quali viene raggiunta la stabilità e la continuità di una determinata modalità del processo produttivo. La soluzione a questo problema è determinata da:
affidabilità e coerenza del funzionamento sia del sistema di controllo stesso e dei suoi organi, sia dell'oggetto controllato;
la presenza di feedback tra tutti i componenti degli organi di controllo e degli oggetti controllati;
procedure prestabilite e misure specifiche per eliminare le interferenze emergenti.
Il principio di pianificazione, proporzionalità e dinamismo si esprime nel fatto che il sistema di gestione dovrebbe mirare a risolvere non solo i problemi attuali, ma anche a lungo termine dello sviluppo aziendale. Il sistema di gestione economica collega nel tempo le azioni delle persone, la quantità, la portata e la qualità delle risorse consumate. Per fare ciò, il lavoro e le funzioni delle unità cooperanti e di ciascun dipendente sono rigorosamente delimitati, e successivamente vengono gradualmente collegati in un unico sistema operativo sincrono. Il completamento di una fase del lavoro nella produzione di grezzi è l'inizio della fase successiva: la lavorazione dei grezzi.
È possibile collegare tutte le fasi successive del processo produttivo, le attività future di un'impresa con il suo lavoro specifico in un dato periodo solo con l'aiuto di una pianificazione a lungo termine, attuale e operativa, che, secondo gli esperti americani, dovrebbe essere mirato non a controllare le imprese attuali, ma a progettare le attività future.
Il lungo processo che va dalla decisione di padroneggiare la produzione di un nuovo prodotto fino al suo ingresso sul mercato deve essere gradualmente collegato agli esecutori specifici, nonché al volume delle risorse e delle fonti di finanziamento. Tenendo conto del fatto che la maggior parte delle imprese è specializzata nella produzione non di uno, ma di dozzine di prodotti, ognuno dei quali deve essere sistematicamente aggiornato e migliorato, senza però andare oltre le risorse finanziarie e materiali esistenti e garantendo al contempo un ritmo stabile della produzione attuale , diventa È ovvio che solo un rigido sistema di piani ed equilibri correlati a lungo termine e attuali consente all'impresa di operare stabilmente e sviluppare la produzione.