Примечания

1

По исследованиям компании PricewaterhouseCoopers.

2

Ансофф И. Стратегическое управление. М. : Экономика, 1989.

3

Ансофф И. Стратегическое управление. М. : Экономика, 1989.

4

Frankenhofs, Grager, Ansoff, Shcendel, Hathen, Irwin etc.

5

Согласно исследованиям рейтинговой компании Standard&Poor’s.

6

К примеру, IBM, Lytton, DuPont, ITT Corporation, Textron, Xerox.

7

По исследованиям компании PricewaterhouseCoopers.

8

Подробно о рисках, связанных с отсутствием или недостатками стратегического планирования, см. в главе 5 настоящего издания.

9

Ансофф И. Стратегическое управление. М. : Экономика, 1989.

10

Ансофф И. Стратегическое управление. М. : Экономика, 1989.

11

См. § 1.1.

12

Тысячникова Н.А. Задачи внутреннего контроля в сфере стратегического планирования // Внутренний контроль в кредитной организации. 2010. № 4.

13

Key Performance Indicators.

14

Тютюнник А.В. Реинжиниринг кредитных организаций. Управленческая аналитическая разработка. М. : БДЦ-Пресс, 2001.

15

Тютюнник А.В. Реинжиниринг кредитных организаций. Управленческая аналитическая разработка. М. : БДЦ-Пресс, 2001.

16

Портер М. Конкурентная стратегия : Методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. И. Минервина. М. : Альпина Паблишер, 2011.

17

Total quality management.

18

Долгоруков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратегии, воплощение замысла в жизнь. М. : 1С-Паблишинг, 2004.