Менеджеру проекта стоит обращать внимание на следующие свои навыки:
♦ лидерство;
♦ чувство юмора;
♦ личные качества;
♦ навыки управления проектами;
♦ навыки управления средой;
♦ навыки организатора;
♦ навыки проведения переговоров;
♦ понимание структуры власти;
♦ способность решать конфликтные ситуации;
♦ навыки продаж;
♦ навыки управлять изменениями;
♦ знание правил рынка.
Менеджмент проектов можно сравнить с органической химией. Разные проекты, как и разные соединения, различаются по своей структуре, однако спектр их применений огромен и может использоваться для решения многих задач в бизнесе. При работе на общеорганизационном уровне открывается множество новых стилей и подходов, которые могут использоваться для дальнейшего развития менеджмента.
Как профессия менеджмент проектов начал формироваться в середине двадцатого века. Именно тогда была предложена базовая структура развития управленческих навыков, но при дальнейшем развитии стала понятна необходимость междисциплинарного подхода и связь управления проектами с ведением переговоров, развитием организаций, продажами.
Квалифицированный менеджер проектов обладает множеством навыков из разных сфер и дисциплин.