Лекция №6.1 Процессная модель, принципы построения
Характеристика лекции
лекция №6.1
Терминология
Ключевые схемы
Схема 1. Структура материального потока предприятия для производства овощной сетки
Материальный поток необходимо зарисовывать для того, чтобы при формировании процессной модели было понимание, как будете им управлять.
Схема 2. Логистический поток предприятия
Логистический поток предприятия состоит из 4 потоков ресурсов и 3 их проекций:
Оценку логпотока необходимо проводить для того, чтобы понимать:
Достаточно ли вы компетентны в данной области.
Затрату временного ресурса.
Необходимость привлечения дополнительных специалистов-экспертов.
Схема 3. Переход от логистического потока к его управляющей процессной модели
В оперативном контуре рассматриваются в основном 4 потока и 1 проекцию, 2 оставшиеся проекции: стоимость и капитал – рассматриваются на финансовом блоке.
Существует несколько типов перехода:
Простой.
Параллельный.
Гибридный.
Последовательный.
Схема 4. Переход от логпотока к его управляющей процессной модели (простой)
Тип перехода, когда используется однопоточное производство.
Схема 5. Переход от логпотока к его управляющей процессной модели (параллельный)
Тип перехода, когда используются непересекающиеся параллельные потоки.
Схема 6. Переход от логпотока к его управляющей процессной модели (гибридный)
Тип перехода, при котором параллельные потоки могут взаимодействовать между собой.
Вопросы для самоконтроля
