Галя, домработница Андрея Андреевича, президента крупного промышленного холдинга «Амплитуда», подала завтрак.
– Как дела? Что-то ты сегодня хмурый, – отец как обычно наблюдателен.
– Петр вчера сообщил, что хочет продать свою долю бизнеса и уходит от управления компании, – откликнулся Андрей Андреевич.
Петр – партнер Андрея Андреевича, много его старше, с которым они начинали создание своей сейчас уже одной из крупнейших компаний страны.
– Я догадываюсь, почему он уходит. Вы делаете ставку на молодых, а зрелые, обладающие большим жизненным опытом, не успевают за молодежью Я его не осуждаю, – подвел итог отец. – Если бы вы брали на работу, может быть, даже пожилых высококлассных специалистов и, чем черт не шутит, даже пенсионного возраста, у вас бы и молодежь быстрее становилась взрослой.
– Я не боюсь работать с молодыми, время сейчас слишком стремительное, – не согласился вслух Андрей Андреевич. Но в голове уже появилась идея что делать. Он никогда не задумывался, что чаще всего новые идеи у него возникали не из «ниоткуда» а после небольшого и, казалось бы, малозначащего спора с отцом, который после смерти матери перебрался жить в дом к сыну.
Николай Степанович, руководитель нижегородского дивизиона холдинга «Амплитуда» через секретаря разослан приглашение на срочное совещание.
На совещание нижегородского дивизиона были приглашены топ-менеджеры промышленного предприятия дивизиона и руководители всех трех инновационных малых компаний. Эти инновационные компании были организованы в рамках Нижегородского дивизиона который включал, в первую очередь, крупную промышленную компанию «Заслон», для которой эти инноваторы и должны были предлагать новые идеи и разрабатывать опытные образцы новых продуктов. Так были организованы все три дивизиона – и московский и питерский тоже, правда, у столичных дивизионов было по пять инновационных фирм, занимающихся новыми разработками.
– Как вы знаете, – начал информационное совещание Николай Степанович, – я только что приехал с крупного совещания руководителей нашего холдинга.
Правительство решило поддержать девять крупных компаний нашей отрасли, куда попал и наш холдинг. Точнее, правительство настойчиво попросило обеспечить прорыв в пока не удавшемся импортозамещении. Финансирование обещали вполне достаточное для такого рода проектов. Более того, в самое ближайшее время выйдет закон, который позволяет, если это будет мешать правительственной задаче, временно приостановить текущие работы с заказчиками всех предприятий без каких-либо последствий невыполнения этих заказов.
Ваши предложения по этому вопросу должны быть подготовлены в течение двух недель. Также я жду предложения и от топ-менеджмента промышленной компании – внедрять новые разработки вам, вот и предложите то, что сможете реально внедрить.
Топ-менеджеры предприятия «Заслон» могут быть свободны. А к руководителям инновационных фирм у меня будет еще одно дело.
Когда топ-менеджеры «ЗАО «Заслон» вышли, Петр Степанович продолжил.
– Есть еще один, на первый взгляд, не очень серьезный момент.
Андрей Андреевич, генеральный нашего холдинга, выпустил приказ на прием на работу на период 6 месяцев в одну из наших инновационных компаний одного пожилого и желательно очень близкого родственника директора инновационной фирмы. Специальность родственника не принципиальна.
Участники совещания развеселились.
– А почему близкого родственника, – спросил Иван, директор одной из малых инновационных фирм.
– Чтобы уменьшить вероятность промышленного шпионажа, – хмуро откликнулся Николай Степанович, воспринявший идею президента холдинга как не очень здравую:
– Приказ есть приказ. Цель эксперимента – посмотреть, будет ли положительный эффект от участия в работе инноваторов зрелого человека.
Я вас еще больше развеселю, – подобрел генеральный директор. – Сейчас мы поиграем в рулетку на деньги – счастливый родственник будет получать 6 месяцев – весь период эксперимента вполне серьезное вознаграждение.
Он достал детскую рулетку и положил ее на стол.
– Делим 36 на три, получается ровно 12. Каждый директор инновационной фирмы выбирает диапазон, мы запускаем шарик и посмотрим кому из близких родственников повезет получать полгода зарплату за передачу жизненного опыта молодым. Если выпадет зеро, бросаем шарик еще раз.
С 1 по 12, – быстро сообразил Алексей, руководитель первой инновационной фирмы.
С 24 по 35— назвала свою фирму Ксения, директор второй инновационной компании дивизиона.
– А я могу назвать меньший диапазон?
– Нет проблем, – ответил Николай Степанович. Просто выиграет тот, у кого шарик будет ближе к выбранному сектору.
– Тогда у меня зеро, сказал Иван.
– Хорошо – Зеро и диапазон с 13 по 23, уточнил Николай Степанович, кто начинал сожалеть о том, что сам выбрал такой вариант выбора пожилого родственника.
– Нет, только зеро, я чувствую, что зеро точно выпадет – вы же знаете мою интуицию, Николай Степанович.
Николай Степанович догадался о хитрости Ивана. Как-то в личной беседе он узнал, что бабушка Ивана была занята внуками первоклашками, а с дедушкой у Ивана произошел какой-то пустяковый конфликт, после которого дед Ивана уже целый год с ним не разговаривал.
– Хорошо, тогда мы расширяем сектор Алексея до диапазона от 1 до 18, Ксении с 19 по 36, у Ивана – зеро. Кто-то обязательна выиграет с первого раза, закончил обсуждение Андрей Андреевич и запустил рулетку, бросив в вертящийся круг детской рулетки шарик.
Все с любопытством ожидали результата. Выпало зеро.
Дед, 68 летний дедушка Ивана, набирал на ноутбуке свою очередную книгу.
– Ну, как у тебя дела,? – спросил Иван, подобревший после любимых блинчиков бабушки, – ты побил рекорд Гиннесса на числу изданных книг?
– Ты знаешь, я не ставлю такой цели, пишу только когда пишется.
– Но судя по тому, что тебе всегда хорошо пишется, рекорд не за горами.
– А ты так и не открыл книгу «Как правильно выбрать вуз?», которую я тебе подарил, когда ты поступал в МИФИ? Она не устарела для тебя и сегодня.
– Я, может, скоро женюсь, у вас с бабушкой пойдут правнуки и я передарю твою замечательную книгу твоему правнуку или правнучке. Обещаю, что я заставлю их прочитать твою замечательную книгу, – с улыбкой откликнулся Иван.
– Хорошая идея, одобряю. Только тогда пусть они начнут учиться читать не по букварю, а по этой книге, тогда результат гарантирован.
– Ладно дед, не обижайся. Лучше скажи, зачем ты пишешь свои книги по менеджменту, если их никто не читает, открой свой секрет?
– Нельзя сказать, что никто, – откликнулся дед, оторвавшись от ноутбука и посмотрев на старшего внука с улыбкой (у Ивана еще были двоюродные братья – близнецы, много младше его – дети его родной тети – младшей сестры матери). – На сегодня мои читатели купили моих книг на четверть миллиона рублей.
– Звучит серьезно, но твой гонорар составляет, как ты мне говорил, только четверть от этой суммы. А если его разделить на число лет, когда эти книги были тобой написаны, то получится, что ты напрасно тратишь свое время.
– Я скажу тебе точную цифру – моя пенсия 10 тысяч рублей (а она такая маленькая потому, что написание книг считается работой – получается, что я работающий пенсионер, кому не положена индексация пенсии). Так вот, это всего-навсего жалкая тысяча рублей в месяц.
Откуда следует, что, быть может, я пишу не для денег (хотя 10% прибавка к пенсии также не лишняя). А, например, для того, кто первым начнет применять управленческие модели, которые я описываю в своих книгах.
– Ладно дед, я не хотел тебя обидеть, но если твои книги пока не читает тот, для кого ты пишешь, может тебе заняться чем-то другим, а не глупостями, извини, конечно.
Дед ничего не ответил на последнюю реплику. Но с того памятного малозначащего спора прошел целый год, но дед перестал совсем разговаривать с внуком. И когда очень занятый своей работой Иван иногда заезжал к бабушке, приветствовал и прощался с ним лишь кивком головы или поднятой вверх ладошкой.
Иван раз сделал неудачную попытку извиниться за свои слова, но дед буркнул в ответ, что он не только не обиделся, но рекомендует внуку почитать его книгу с названием «Как не обижаться», чтобы понять, что это действительно так.
Когда Иван приехал к бабушке, она занималась русским языком с его младшими двоюродными десятилетними братьями.
– Чего не предупредил, что заедешь, я бы тебе приготовила пиццу или блинчиков.
– Бабушка, я к тебе не совсем в гости, хотя, конечно, рад видеть вас с дедушкой. Я с несколько необычной просьбой. Пришел нанимать тебя на работу.
Бабушка от удивления села на стул. Двоюродные братья обрадовались возможности избежать продолжения урока и побежали в комнату к любимому дедушке – он их баловал игрой в шахматы или в монополию, правила которой они вместе с дедом постоянно улучшали, чтобы было интересней играть.
– Я первый в шахматы с дедушкой!
– Нет, я первый сказал! – услышали они с бабашкой веселый визг быстро взрослеющих младших внуков из дедушкиного кабинета. Дед всегда сразу прерывал свою работу, когда нужно было заняться внуками, собственно он также делал и когда Иван был маленьким. С приоритетами у дедушки был полный порядок.
Иван подробно рассказал свою историю бабушке, озвучил выгодное вознаграждение и добавил, что речь идет всего о 6 месяцах, и что она может работать всего несколько часов и даже не каждый день, а как позволит здоровье.
– Баб, если у тебя будут проблемы, всегда можно будет придумать решение. С доставкой никаких проблем – я буду каждый день заезжать за тобой, и требуется совсем немного – понаблюдать за работой моей инновационной компании. А если появятся рекомендации умудренного человека, а у тебя мудрости хоть отбавляй, будешь давать нам советы, – завершил он, как ему казалось, успешные переговоры. Пенсия у бабушки была в 2 раза больше, чем у дедушки, но тоже «не военная», а они с дедом категорически отказывались от материальной помощи детей и внуков. А полученные к праздникам денежные подарки старались сразу конвертировать в подарки своим внукам.
– А что, – вдруг обрадовала внука бабушка, – это идея! Я, конечно, не собираюсь к тебе идти на работу, мне нужно заниматься русским и математикой с близняшками. А ты найми лучше дедушку, а то он со своими книгами действительно скоро сойдёт с ума.
– Я бы с радостью, но ты же знаешь, он со мной уже год не разговаривает.
– Я согласен, – неожиданно появился в дверях кухни дедушка. – Я ненароком слышал ваш громкий разговор, я согласен. Когда приступать к работе? Да, и заезжать за мной не нужно – я сам приеду на нашем авто – бабушка на нем ездить все равно отказывается.
– Ты же со мной не разговаривал. Простил что ли? – удивился Иван.
– Просто каша была соленая, потому и не разговаривал. А прощать тебя не за что, я тебе уже говорил. А ваш начальник действительно мудрый, раз решил к вашим молодым инноваторам добавить умудренного жизненным опытом человека.
Когда мне приступать? Да, и я буду работать целый рабочий день, мне не нужна халява.
– Сегодня воскресенье. Но поехали прямо сейчас, чтобы ты освоился к понедельнику, – все больше удивлялся решению дедушки Иван. – Я покажу тебе все помещения компании.
Контора Ивана находилась в городе спутнике, но пробок уже не было, и они быстро доехали из Нижнего Новгорода до офиса компании.
Когда экскурсия по офисам фирмы Ивана была завершена, и дед с Иваном сели в переговорной попить кофейку с молоком, к которому у дедушки была слабость, Иван приступил к самой сложной части разговора.
– Дед, я правда рад, что ты согласился. Но у меня будет одно условие. Ты любишь поговорить, это свойственно людям твоего возраста. А у нас все очень быстро происходит. Если ты занудно, как ты умеешь, начнешь предлагать свои управленческие идеи, мы завалим все наши новые разработки.
– Без проблем, я буду лаконичен.
– Отлично. Тогда договоримся так. Иногда, если захочешь, ты можешь приходить на наши совещания и даже давать рекомендации – согласно твоим должностным обязанностям «мудрого пожилого человека», как нам определили задачу этого странного проекта. Но я тебе позволю высказывать на совещаниях очень кратко и только два раза в день. Если оба раза твои идеи мы сочтем неудачами, в этот день ты больше ничего предлагать не будешь.
– Согласен, но при одном условии – должно же быть равноправие договаривающихся сторон. Я буду посещать все совещания, которые смогу.
– Ради бога. Но при этом ты будешь поднимать руку и говорить лаконично только когда я тебе дам слово – уточнил Иван.
– Утверждаем договоренности, – завершил дедушка совещание с внуком. Было видно, что он сам очень рад, что их годовая размолвка благополучно завершилась.
Иван подумал, что, быть может, дедушка согласился пойти поработать не только из-за денег, но чтобы не расстраивать бабушку, которая переживала, что дед с внуком перестали разговаривать.
В понедельник утром на совещании у Ивана собрались руководители инновационной фирмы, также был приглашен представитель юридического бюро нижегородского дивизиона.
Как и обещал, на совещании у стеночки на стул тихонько сел дедушка. И как только все расселись, он поднял руку вверх.
Иван быстро отреагировал на поднятую руку:
– Да, извините, я забыл вам представить прикрепленного к нам волей высшего руководства холдинга Федора Владимировича, по совместительству моего дедушку, кумовства в этом нет никакого. Как нам пояснил руководитель нашего дивизиона, это эксперимент, а ближайший родственник нам обеспечит малую вероятность кражи инновационных секретов холдинга. Еще четверо пожилых родственника приняты на полгода в 4 инновационные фирмы в Москве и Питере.
Дедушка встал, и, поблагодарив за преставление внука, сказал:
– Пожилых людей часто на улице называют просто дедушка или бабушка, – голос у него был неожиданно для участников совещания молодой.
– А мне трудно, в силу возраста, будет запомнить ваши имена и отчества, потому, я прошу называть меня просто дедушка. Но я не затем попросил слова. Мне кажется, совещание плохо подготовлено. Ни у кого я не увидел описание того, что сейчас будет обсуждаться, также не получил этой информации и я.
Иван начинал догадываться, какую месть ему приготовил родной дед но, не подав виду, ответил:
– Отличное замечание. Со следующего совещания мы будем их готовить как нам рекомендует умудренный жизненным опытом наш новый старший товарищ. Но поскольку мы уже собрались, распускать совещание я не буду. Тем у нас достаточно много и все срочные. Первый вопрос – чтобы нам отпустить приглашенного представителя юридического бюро, улучшение взаимодействия наших инноваторов креативщиков и юристов, кто занимается защитой авторских прав наших изобретений.
Александр, какие у тебя претензии к юрбюро, только кратко?
Кудрявый черноволосый молодой человек, не вставая, доложил обстановку:
– В юрбюро скопилось множество наших идей, которые изобретатели нашей инновационной фирмы хотят оформить как заявки на изобретения на имя нашей инновационной компании. Мы уже беспокоимся, что какие-то идеи могут устареть, пока юрбюро занимается подготовкой документов и их отправлением в ФИПС1 для получения патента или авторского свидетельства.
Также не вставая, представитель юрбюро дивизиона невзрачная женщина средних лет быстро отреагировала:
– Руководство холдинга высоко ценит работу ваших изобретателей. Вы по числу предлагаемых идей и их качеству опережаете даже московские и питерские инновационные компании. Но, однако, мы часто получаем от вас плохо оформленные идеи, но даже не это главное. Бывает, что от вас долгое время нет заявок, а потом их сваливается сразу столько, что на нас начинают обижаться другие инновационные компании и КБ производственных компаний холдинга, которые тоже генерируют идеи, которые вполне патентоспособны.