Введение

Мы живем в мире, движущемся вперед только благодаря оригинальным людям – тем, кто бросает вызов существующему порядку вещей, воплощает в жизнь свои идеи и, как следствие, меняет жизни миллионов.

Значит ли это, что оригинальные люди уникальны и не каждому дано стать одним из них? Профессор бизнес-школы Wharton, один из ведущих исследователей менеджмента Адам Грант уверен, что оригинальности можно научиться. Кроме того, развитие оригинальности полезно каждому – в любой работе, даже самой однообразной и скучной, есть место для свежего взгляда и возможности совершить прорыв.

На примере последних исследований Адам Грант развеивает многие мифы, например, миф об успехе первопроходцев, которые, по его мнению, обладают худшими шансами по сравнению с их более медленными конкурентами. Или миф о прокрастинации, которую, вопреки многочисленным советам, не нужно побеждать, ибо она – источник оригинальности.

В данном саммари мы анализируем процесс воплощения оригинальной идеи в жизнь и на каждом этапе даем ряд ценных практических советов – как стимулировать свою креативность и создать условия для процветания креативности сотрудников, как отобрать действительно стоящую идею, как и когда правильно ее презентовать, как найти поддержку в своей организации и заручиться одобрением руководителей, как не потерять настрой и энергию на протяжении всего пути.

Следуя этим рекомендациям, вы сможете изменить свой подход к работе и творчеству (а также к воспитанию детей и выстраиванию отношений), открыв дверь для большей оригинальности и, как следствие, успеха.

Загрузка...