Представьте, что вам задали вопрос: «Вы согласны с тем, что подавляете творческие способности коллег и подчиненных?» Скорее всего, вы ответите отрицательно. Очевидно, что вы поощряете развитие талантов, и к вам это утверждение не имеет никакого отношения! А хотите узнать, как отвечает на этот вопрос Эд Кетмелл, президент Pixar – самого успешного анимационного стартапа в мире? Он уверен, что его компания губит таланты сотрудников миллиардами способов! Эд Кетмелл не боится признать это, потому что уверен: препятствия в творческой работе неизбежны. Но есть хорошая новость: если знать, где спрятаны «ловушки», их можно легко обезвредить.
Основав Pixar, Эд Кетмелл разрушил все шаблонные представления о том, как должна выглядеть мультипликация и компьютерная графика. Теперь он мечтает о том, что его наработки в области управления креативными командами разрушат традиционные взгляды на менеджмент.
Прочитав книгу и саммари, вы узнаете:
• какие принципы лежат в основе управления и формирования выдающейся команды сотрудников Pixar;
• как создать и сохранить в компании атмосферу свободы и вдохновения;
• как обнаружить менеджерские ошибки до того, как компания пустится под откос;
• как правильно взаимодействовать с креативными людьми, вдохновляя их на создание выдающихся продуктов.