Методология agile (гибкая методология разработки ПО) появилась около 20 лет назад. Она была создана в соответствии с международными стандартами проектного менеджмента специально для проектов по разработке программного обеспечения.
Традиционный подход к планированию проекта состоит в поэтапном построении плана, с указанием стадий осуществления проекта и дедлайнов. Метод agile отличается от этого подхода тем, что ориентирован не на финальный согласованный план, а на сам процесс планирования.
Все, кто имеет опыт работы в проектном бизнесе, знает, как тяжело на протяжении всей жизни проекта придерживаться плана, созданного в самом его начале. Иногда это просто невозможно. Методология agile учитывает эту особенность проектной работы и настраивает менеджеров на то, что изменения в плане с учетом меняющейся обстановки – это не недостаток плана, а особенность, присущая любому проекту. Задача менеджера – научиться создавать планы, которые можно безболезненно изменить, и уметь превращать каждое изменение в плане в полезный опыт. Книга Майка Кона построена на примерах из сферы ПО, но принципы agile отлично подходят для любых проектов.