Последние годы я решал проблему – как российским предприятиям преодолеть существующий 100-летний разрыв в теории и практики управления, чтобы догнать Запад. Сначала было предложено 4 инструмента решения этой задачи:
– через обучение других,
– путем использования профессиональных соцсетей как «танцев со звездами»,
– с помощью нового тайм-менеджмента,
– а для получения знаний уровня доктора делового администрирования – через написание, издание и продвижение книги по менеджменту.
Оказалось, что преподаватель менеджмента не только глубже постигает предмет, но и в процессе управления классом может практиковаться в менеджменте – мотивировать, контролировать и использовать другие функции управления.
Например, в сообществе менеджеров (также можете попробовать на моем канале в Дзен – «Владимир Токарев. Пятая власть.») вы выбираете нужную вам тему по менеджменту и подбираете дискуссии или статьи, которые обсуждают эксперты. Принимая участие в обсуждении и одновременно почитывая книги по менеджменту по выбранной теме, вы быстро набираете знания.
Начиная с первого издания нового тайм-менеджмента я использовал обогащение этого предмета знаниями из менеджмента организаций. В результате новый тайм менеджмент не только позволяет более эффективно управлять собой, но и стал менеджмент-тренажером. Научившись управлять собой (то есть и теории и практики менеджмента), вам будет легче перенести свой опыт на управление организацией. Например, побеждая свои вредные привычки, вы лучше будете понимать проблемы и решения при проведении необходимых изменений в своей фирме.