Создание эффективной системы делегирования – это не просто передача задач другим людям, это полноценная структура, которая позволяет грамотно распределить обязанности, контролировать процесс выполнения и достигать высоких результатов. Система делегирования – это прежде всего прояснение целей, распределение ответственности, установление четких сроков и обеспечение прозрачности работы. Эта система должна быть адаптирована под особенности вашей команды, учитывая различные уровни опыта сотрудников, их компетенции и текущие рабочие задачи.