Стратегическим направлением развития российских предприятий в посткризисной экономике становится инновационный путь развития. Для того чтобы этот путь развития обеспечивал высокий уровень эффективности деятельности предприятия, необходима инновационная среда, восприимчивая к различным нововведениям. Наличие такой среды позволит активизировать процессы создания различных объектов интеллектуальной собственности, создать условия для эффективного введения полученных результатов интеллектуальной деятельности в производственно-хозяйственную деятельность отечественных предприятий. Поэтому в реальной ситуации усиление инновационной составляющей в конкурентной стратегии предприятия должно быть сопряжено с усилиями, которые осуществляются государством в сфере регулирования инновационной деятельности на макроэкономическом уровне.
В монографии излагается теоретический материал по наиболее актуальным проблемам управления инновациями, в частности рассматриваются вопросы формирования инфраструктуры инновационной экономики России и исследуется роль таких элементов макроэкономической системы, как научно-производственные предприятия, венчурные фонды, технопарки, технико-внедренческие особые экономические зоны и технополисы в создании инновационной бизнес-среды российской экономики.
Особое внимание уделено вопросам управления инновационной деятельностью. Так, в монографии излагаются результаты исследований авторов по таким проблемам, как формирование системы инноваций, необходимой предприятию для полноценной реализации стратегии устойчивого развития, и дается динамическая оценка стратегии инновационной деятельности высокотехнологичного предприятия. Существенное место уделяется механизмам управления инновационными изменениями, нематериальными факторами роста рыночной стоимости и неидентифицируемыми инфраструктурными активами высокотехнологичного предприятия. Все эти элементы рассматриваются как инструменты, способствующие эффективной реализации конкурентной стратегии высокотехнологичного предприятия.
Основу ресурсного потенциала инновационной экономики составляют интеллектуальные ресурсы. Поэтому в монографии детально исследуются стратегии и конкретные организационно-экономические механизмы управления интеллектуальной составляющей ресурсов, активов и капитала высокотехнологичного предприятия. В работе также рассмотрены риски инновационного бизнеса, предлагаются методы и конкретные инструменты снижения этих рисков.
В заключительной главе монографии приводятся результаты исследований по решению проблемы формирования высокотехнологичных производственных структур на основе реинжиниринга бизнес-процессов.
Для лучшего понимания рассматриваемых проблем в монографии кроме теоретического материала приводятся конкретные практические расчеты. Это дает возможность составить целостное представление о проблеме управления инновациями в современных экономических условиях, используя как теоретический материал, так и практические инструменты управления инновационной деятельностью предприятия.