Почему именно этот пункт я указываю первым? Не подумайте, это далеко не основная причина, по которой стоит начинать писать книги. По большому счету, пока я всерьез не занялся написанием «Анализа конкурентов», даже и мыслей не было о том, что захочется что-то переосмыслить…
Тем не менее, структуру и, частично, текст этой книги я менял раза 3 точно за те полтора месяца (даже меньше), что работал над ней. Сначала все было проще и лаконичнее, могла бы получится небольшая мини-книга, однако, этого было мало, хотелось хотя бы страниц на 100, по мнению «Литрес», конечно.
Пришлось начать вспоминать первый опыт аудита сайтов и соцсетей – одно из направлений, которым я занимался в прошлом. Это, конечно, не совсем анализ конкурентов, но часть данного интересного процесса. Однако, для «первых шагов» это было слишком сложно, как показали опросы и общение с клиентами и просто знакомыми предпринимателями, в т.ч. начинающими.
В то время я уже менее активно общался со студентами Лайк Центра, но вспоминая прошлый опыт понял: недостаточно рассказать только о том, что нужно узнать у конкурентов-владельцев бизнеса, останется слишком много неясных вопросов. Именно поэтому материал получился очень простым и достаточно подробным, причем как по основной теме, так и по ряду сопутствующих, имеющих отношение непосредственно к подготовке и проведению встречи с конкурентами. За это меня «ругали» более опытные предприниматели, в отзывах можно увидеть некоторое количество негатива и недоумения, но для новичков это прям «маст хэв», настоящее руководство к действию.
Кто-то писал в отзывах, что самое интересное в этой книге – истории предпринимателей. Как вы, надеюсь, понимаете, у меня найдется не одна сотня историй, которые можно было бы рассказать «при случае». Так вот, для этой книги я целенаправленно подбирал и, в большинстве случаев, сам писал истории «со слов» ребят, а уже потом отправлял им текст «на согласование». И все ради нужных акцентов, а не только для того, чтобы развлечь или увеличить объем книги.
Еще больше я «покопался в себе», когда писал «Выбор ниши». В этой книге «красной нитью» идет моя история, а уже потом полезный контент и истории подруг и друзей предпринимателей (и не только), которые захотели поделиться, почему они выбрали ту или иную нишу для бизнеса, а кто-то – дело всей своей жизни.
Еще одно «переосмысление» было, когда мы с Николаем писали «Историю клуба Бадди». Анализ событий, решений и практики позволил понять, что имело бы смысл изменить, что – улучшить, а что – поставить «на паузу», особенно с учетом текущей нестабильной ситуации. Хотя, именно сейчас большинству предпринимателей как никогда нужны поддержка и сильное окружение.
Даже сейчас, когда я пишу эти строки, понимаю, что за прошедший почти год, как я начал публиковаться на «Литрес», было сделано не так уж и много. И, если честно, очень многое можно было бы изменить. Но время не терпит сослагательного наклонения, поэтому вместо дальнейшей рефлексии или размышлений о «смысле жизни» лучше заняться активной работой над собой и новыми публикациями, которые многие из вас на самом деле ждут.
А если начать писать истории про попаданцев – художественную литературу, позволяющую творчески переосмысливать происходящее?! Я вот недавно начал писать «Хроники Макса» во ВКонтакте, в рамках марафона от Кэпа и «Шторма». Скоро доберусь и до него, там можно будет дать себе больше «вольницы», чем в нонфикшн, согласны?!