Звонок секретаря вывел Сергея из задумчивости. Он коротко сказал в трубку: «Пусть заходит через 20 минут», – и снова повернулся к экрану компьютера. Разговаривать с директором казначейства банка, где Сергей был одним из высших руководителей, не хотелось. Слишком много вопросов о дальнейших перспективах будет задано. А Сергей и сам хотел бы иметь ответы на них…
…В самом начале его банковской карьеры все было по-другому: голодная, разоренная страна начала 90-х годов открывала бесконечные возможности для развития и расширения бизнеса. Казалось, в какую сторону ни посмотри, везде пусто, нет ничего: нормальных банковских отделений, услуг, операций. При этом большинство населения, насмотревшись западных фильмов, мечтало о роскошной богатой жизни и, не имея элементарных финансовых знаний, теряло деньги в различных авантюрных и откровенно мошеннических предприятиях. Оставалось только, не теряя времени, занимать пустое пространство, открывать филиалы, отделения, предлагать нормальное банковское обслуживание, заманивать крупных клиентов. Этим Сергей активно и занимался, делая намного больше, чем требовали обязанности простого менеджера. Его трудолюбие и организаторские способности не остались незамеченными, и очень скоро он стал заместителем председателя Правления довольно крупного по тем временам банка.
Тогда казалось, что праздник будет длиться вечно ― новые сделки, перспективы, возможности, новые загадочные термины: форварды, фьючерсы, облигации, которые постепенно обретали совершенно материальное значение в виде прибыли. Причем удивительно, но Сергею, воспитанному в другую эпоху, мечталось тогда больше не о личных доходах, а о расширении бизнеса и размеров самой организации, где он работал, но при этом совершенно не думалось, куда уходят заработанные структурами, ему подчиненными, деньги. Главными были азарт, творческое вдохновение, ощущение своей значимости и необходимости.
С тех пор многое изменилось. Казавшиеся когда-то такими новыми и загадочными, сделки превратились в рутинную и скучную повседневную деятельность на пределе возможностей получения минимального дохода. Способности к дальнейшему развитию и расширению бизнеса давно оказались перекрыты крупными банками с государственным участием и интересами, а сам банк Сергея постепенно стал скатываться в ту группу риска, в которой банковские лицензии отбирались пачками. Да и иллюзии о честном бизнесе давно развеялись, после того как несколько очень крупных кредитов растворились в известном только нескольким акционерам и президенту банка направлении. Тогда это не привело к немедленной остановке бизнеса, но дыра в балансе образовалась серьезная, и в нее стало уходить все, что пытался заработать банк на минимальных процентных ставках и сокращающихся объемах операций.
Конечно, давно нужно было найти другое место работы, но проблема состояла в том, что за последние годы в стране было закрыто больше половины банковских организаций и все их специалисты толкались на рынке в поисках любых возможностей трудоустройства. А уж свободных вакансий уровня Сергея не было вообще.
Кроме того, материальное положение Сергея тоже было далеко не блестящим. Долгие годы работая за идею развития бизнеса, он получал сравнительно небольшую зарплату и отнюдь не регулярные премии, а «широко известные в узких кругах» способы получения дополнительных доходов в виде откатов клиентов за выданные сомнительные кредиты или полученные льготы были отвергнуты им в самом начале его банковской карьеры.
Противоречивость ситуации, в которой он оказался, давно его беспокоила. С одной стороны, он создал те структуры в банке, которые принесли организации многие десятки миллионов долларов. Через его руки прошло в виде кредитов тоже, наверное, около нескольких миллиардов. А что в итоге он имеет? Квартиру, машину, дачу и отсутствие каких-либо серьезных сбережений, позволяющих начать новую жизнь. Но при этом он видел, как за тот же период увеличили свои состояния многие его знакомые из других банков. Причем большей частью источниками их благополучия были выданные ими своим же подставным компаниям кредиты на большие суммы, которые затем благополучно и без следа растворились где-то в офшорах. И теперь эти его бывшие приятели изредка звонили ему из своих вилл на Лазурном берегу или, в худшем случае, из Испании и снисходительно-лениво спрашивали про его жизнь, наслаждаясь чувством своего превосходства. Собственно, именно для этого они и звонили ― еще раз доказать миру и себе, насколько они умны и изворотливы.
И все бы ничего, Сергей спокойно пережил бы и свое нынешнее шаткое положение, и эти звонки, если бы не его жена, которой так же, как и ему, звонили ее бывшие подруги ― жены хозяев тех самых вилл, чтобы ехидно поинтересоваться, как у нее идут дела, и рассказать про очередную вечеринку, которую они устроили на яхте по пути в какое-нибудь Монако.
Каждый раз после очередного такого звонка следовал долгий ночной разговор на повышенных тонах, упреки в лени, трусости, отсутствии решимости и любви к ней, и таких разговоров и упреков в последнее время стало невыносимо много.
В результате Сергея все последнее время мучил не страх за будущее, а ощущение своего бессилия и несостоятельности. Его прошлые заслуги, тяжелый каждодневный труд, заработанные банку деньги, открытые филиалы и отделения казались уже ненужными и бессмысленными, тем более с увеличивающейся угрозой потери банковской лицензии и исчезновением всего, что он создал за почти три десятка лет своей безупречной, как он раньше считал, жизни.
На главный свой вопрос он так и не мог ответить: как надо было работать? Все силы отдавать той организации, которой он руководил, причем в ущерб себе, своему времени, здоровью и безопасности, или, как многие другие, всеми возможными способами на свой карман?
Теперь ему казалось, что правильней всего было бы в самом начале пути, пока он был молодым и активным, а в стране все только начинало появляться, организовать свой бизнес, развивать его и пользоваться всеми его преимуществами, но то время ушло, и его не вернуть. Остались только опыт и знания, и он не мог понять, как правильно их использовать, какие решения принимать в дальнейшем, с чего начинать новую жизнь, по каким принципам и чем в ней заниматься. Быть преданным организации, в которой он работает, своей системе или все-таки только себе? Такое двусмысленное слово ― предан. «Чему предан, тем и предан».
Сергею часто приходили мысли, что правильное родительское воспитание чрезмерно честного человека иногда приводит к странным результатам, или при чем тут воспитание, если в его действиях отсутствовали элементарные дальновидность и расчетливость. И каким еще способом Жизнь может лечить глупцов, рассчитывающих, что их добросовестный бескорыстный труд не может не быть оценен и вознагражден? И как продолжать жить с женщиной, которая давно сформировала для себя образ мужа-неудачника, не сумевшего обеспечить ей «достойное существование»? Это еще при том, что она психолог и занимается проведением в своем центре самых разных тренингов по личностному росту, преодолению финансовых трудностей, достижению успеха в жизни, семейной гармонии и счастья. Послушали бы ее постоянные клиенты, смотрящие ей в рот, ночные скандалы и крики своего гуру.
Как ни больно Сергею было это признавать, основную причину той ситуации, в которой он оказался, он видел в своем инфантильном идеализме, стремлении быть «хорошим», «правильным», в надежде на то, что его честность и добросовестность на работе, верность и преданность жене будут оценены по достоинству, при этом ему не нужно будет ничего менять в своей жизни, выходить из привычного, пусть и тягостного существования. Ведь это потребовало бы отказа от его положения и всего этому сопутствующего – секретарши, водителя, охранника, не очень значительного, но пока стабильного дохода, и нужно было бы начинать все сначала, без каких-либо гарантий на успех.
В этом было какое-то необъяснимое противоречие. Он не считал себя мягким и покладистым человеком, жестко защищал интересы своего дела, при необходимости с легкостью увольнял сотрудников и даже возникающие периодически довольно опасные проблемы с различными «теневыми структурами» решал спокойно и легко. Поэтому он не мог себе объяснить, почему все эти годы так безответственно относился к себе и к своей судьбе, не отстаивал свои личные интересы так же, как он отстаивал интересы банка, почему так легко и быстро, создав в нем несколько направлений и обеспечив за счет их деятельности серьезную прибыль, он не сделал того же самого для себя.
В общем, Сергею нужно было принимать решение, как жить дальше, чем заниматься, что делать с разваливающейся семьей, и текущие проблемы банка его уже не заботили…