Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1 - читать онлайн или скачать fb2
Информация о книге «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1»
- Начало книги
- Предисловие
- ***
- От авторов
- Как устроена книга
- Как работать с книгой
- Структура книги
- Введение
- Основные понятия
- Применимость оргтерапии
- Трудности восприятия подхода
- Раздел I Терапия организации: зачем она нужна?
- Глава 1 Собственникам и топ-менеджерам
- 1.1. Традиционные пути решения вопросов, их плюсы и минусы
- Финал
- Примечания
Информация о fb2 файле книги
Аннотация
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-окружением, обществом и мирозданием.
Авторы предлагают взгляд на организацию как целостный живой организм. Методика состоит из двух взаимосвязанных частей: отладка архитектуры бизнеса (hard), а также терапия организации и ее команды в гештальт-подходе (soft). В данной книге описана терапевтическая работа.
Представлены практические технологии и инструменты, много живых примеров. Показаны направления для дальнейшего совершенствования длиною в жизнь. Методика открытая и находится в непрерывном развитии.
Успех зависит от готовности собственника и топ-команды менять сложившиеся стереотипы, привычки мышления и управления. А также верности выбранному пути.
Данный поход показал хорошие результаты в компаниях разных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и др.), от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса в разных странах.
Книга продолжает прошлые труды Михаила Рыбакова, а также коллег по развитию организаций в гештальт-подходе.
Она предназначена для собственников и топ-менеджеров, которые хотят применить подход в своих компаниях или начать помогать другим организациям. А также для профессионалов в области организационного развития, бизнес-консультантов и тренеров, коучей, модераторов и фасилитаторов, психотерапевтов и представителей смежных профессий.
Легкий простой язык, юмор и рисунки оживляют книгу, облегчают восприятие.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Читать книгу «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1» онлайн или скачать бесплатно в формате fb2
У всех посетителей бесплатной электронной библиотеки фб2.рф есть выбор, в каком виде читать книгу «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1». Книгу можно скачать бесплатно и без регистрации на своё устройство в виде файла удобного формата fb2, который поддерживается всеми современными читалками для Android и IOS. Таким образом, скачав книгу fb2, вы сможете читать её полную версию в привычном вам приложении.
Другой вариант, который доступен посетителям библиотеки - читать книгу «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1» онлайн бесплатно полную версию прямо в читалке на сайте. Наша читалка предлагает два режима чтения - ночной и дневной, оба предназначены для максимального комфорта глаз в разное время суток. В случае чтения книги «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1» онлайн, вам не нужно стороннее приложение, нет необходимости тратить время на его настройку, вы сразу можете приступить к чтению, не уходя из нашей электронной библиотеки.
На этой странице вы можете ознакомиться с описанием книги «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1» в жанре российская практика. Книга издаётся на русском языке и была добавлена в библиотеку 13.06.2021. Начать читать книгу бесплатно онлайн вы можете по этой ссылке, а скачать книгу в формате fb2 можно тут.