Социальные сети Facebook и Instagram запрещены на территории Российской Федерации на основании осуществления экстремистской деятельности.
Whitney Johnson, interview/personal correspondence with Astrid Tuminez, April 14, 2021, and Disrupt Yourself podcast, episode 232, September 7, 2021.
Whitney Johnson. Disrupt Yourself // Harvard Business Review, July – August 2012. Точный адрес статьи: https://hbr.org/2012/07/disrupt-yourself-3.
В книгах «Как совершить личный прорыв» и «Команда А» сформулирована концепция личного прорыва и приведены семь ускорителей процесса перевоплощения личности. Эти ускорители – снаряжение в вашем рюкзаке, которое поможет вам преуспеть в путешествии по S-образной кривой. Подробнее о концепции личного прорыва можно узнать из подкаста (Disrupt Yourself podcast, episode 80, Disrupt Yourself Today).
Everett M. Rogers, ed. Diffusion of Innovations // 5th ed. New York: Free Press, 2003, 13.
Whitney Johnson. Throw Your Life a Curve // hbr.org, September 3, 2012. Точный адрес статьи: https://hbr.org/2012/09/throw-your-life-a-curve.
Платформа знаний S-образной кривой позволяет отслеживать прогресс отдельных лиц и команд, инструменты, используемые для ускорения их прогресса, и генерирует информацию о том, как ускорить рост внутри компании. Более подробная информация приведена на disruptionadvisors.co/scurveplatform.
Whitney Johnson, interview with Harry Kraemer, Disrupt Yourself podcast, episode 236, October 5, 2021.
Bruce Japsen. CEO Steps Up, Takes Blame // Chicago Tribune, January 30, 2004. Точный адрес статьи: https://www.chicagotribune.com/news/ct-xpm-2004-01-30-0401300327-story.html.
Abigail Van Buren. Dear Abby: Teen Tells Mom to Stay Away During His Band Performances // Bowling Green Daily News, June 16, 2017. Точный адрес статьи: https://www.bgdailynews.com/community/dear-abby-teen-tells-mom-to-stay-away-during-his/article_bbbe40c4-f871-561e-9034-f749e755dc25.html. Значение S-образной кривой для лидеров разумного роста
Платформа помогает ответить на следующие вопросы: может ли быть такое, что моим ведущим сотрудникам скучно, нужен ли им новый вызов, нет ли у них намерения уволиться? В каких отделах компании наблюдается переизбыток ведущих сотрудников, приближающихся к точке мастерства, которых можно эффективно перераспределить? В каких отделах можно обнаружить излишек людей в точке старта? Платформа также позволяет определить «горячие точки» культуры – отделы (и руководителей), в которых происходит рост. Более подробная информация приведена на disruptionadvisors.co/scurveplatform. Глава 1. Исследователь
Шекспир говорит устами Брута в «Юлии Цезаре». Брут имеет склонность к преувеличениям. Мы не обречены ни на счастье, ни на несчастье, и в нашей жизни будет множество моментов, когда колесо фортуны обратится в нашу сторону. Учитывая, что Брут выбрал путь, в конце которого он бросился на собственный меч, возможно, всего он не знает.
Whitney Johnson, interview with Mike Rowe, Disrupt Yourself podcast, episode 231, August 31, 2021.