Не теория ради теории, а практический инструмент, как выделять действительно разные и управляемые аудитории, за которыми стоят смыслы и деньги. Автор с 20-летним опытом консультанта, директора по маркетингу и преподавателя MBA показывает, почему типовые схемы чаще дают «красивые слайды без результата», и предлагает рабочую альтернативу – матричное деление с пошаговой интеграцией в CRM и процессы.
В книге:
Критерии «правильного сегмента»: проверка управляемости, монетизации.
Где работают геодемо- и психографика, а где ломаются.
Тестирование гипотез, метрики, внедрение в маркетинг, продажи, сервис и производство.
Кейсы из российского B2B/B2C, стартапов, промышленности и ритейла.
Книга для руководителей, маркетологов и продуктологов, которым нужна не разметка базы, а стратегия роста.
У всех посетителей бесплатной электронной библиотеки фб2.рф есть выбор, в каком виде читать книгу «Путеводитель по сегментированию». Книгу можно скачать бесплатно и без регистрации на своё устройство в виде файла удобного формата fb2, который поддерживается всеми современными читалками для Android и IOS. Таким образом, скачав книгу fb2, вы сможете читать её полную версию в привычном вам приложении.
Другой вариант, который доступен посетителям библиотеки - читать книгу «Путеводитель по сегментированию» онлайн бесплатно полную версию прямо в читалке на сайте. Наша читалка предлагает два режима чтения - ночной и дневной, оба предназначены для максимального комфорта глаз в разное время суток. В случае чтения книги «Путеводитель по сегментированию» онлайн, вам не нужно стороннее приложение, нет необходимости тратить время на его настройку, вы сразу можете приступить к чтению, не уходя из нашей электронной библиотеки.
На этой странице вы можете ознакомиться с описанием книги «Путеводитель по сегментированию » от автора Бориса Рыжковского в жанре управление маркетингом . Книга издаётся на русском языке и была добавлена в библиотеку 27.09.2025. Начать читать книгу бесплатно онлайн вы можете по этой ссылке, а скачать книгу в формате fb2 можно тут.