Почему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности - читать онлайн или скачать fb2
Информация о книге «Почему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности»
- Начало книги
- ***
- Предисловие
- Как читать эту книгу
- Часть I Введение в типоведение
- 1 Важность человеческого фактора
- Важность человеческого фактора
- Что может типоведение
- Как работает типоведение
- Рождение типа
- 2 К какому типу вы принадлежите
- 3 Основы типоведения
- Где мы берем энергию: экстраверты и интроверты
- Сбор информации и принятие решений
- Как мы собираем информацию: сенсорики и интуиты
- Как мы принимаем решения: логики и этики
- Финал
- Примечания
Информация о fb2 файле книги
Аннотация
Нравится нам это или нет, мы не похожи друг на друга. Если не принять этот факт, можно потратить много сил и времени на споры, обиды и конфликты дома и в рабочем коллективе: кого-то злит привычка коллеги думать вслух, другой обижается, если босс не комментирует отчет, а особенность третьего – думать очень долго и не торопить события – интерпретируется как отсутствие мотивации. Атмосфера в команде становится токсичной, а эффективность работы падает.
«Если понимать и оценивать по достоинству индивидуальные различия, можно сделать вклад каждого в работу более эффективным, а деятельность организации в целом – более производительной и прибыльной».
Авторы книги утверждают, что все наши различия могут принести пользу, если их превратить в инструменты развития и взаимодействия. Опираясь на типологическую теорию Майерс – Бриггс, они рассказывают об особенностях каждого типа, сильных и слабых сторонах и о способах взаимодействия друг с другом. Вы сможете глубже понимать себя, своих близких, партнеров, друзей, коллег и просто знакомых, прогнозировать их поведение и раскрывать творческий и рабочий потенциал.
«Мы считаем, что ключ к эффективному управлению другими людьми – в умении управлять самим собой. Чем больше вы знаете о себе, тем лучше ладите с остальными, поскольку уверены в своих силах».
«Перечень возникающих у интровертов и экстравертов проблем может быть бесконечным. Экстравертам, к примеру, нужно намного больше похвал, чем интровертам. Последние же, напротив, склонны с подозрением относиться к восхвалениям».
Для кого
Для тех, кто хочет улучшить отношения в коллективе, лучше понимать свои особенности и особенности коллег.
Читать книгу «Почему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности» онлайн или скачать бесплатно в формате fb2
У всех посетителей бесплатной электронной библиотеки фб2.рф есть выбор, в каком виде читать книгу «Почему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности». Книгу можно скачать бесплатно и без регистрации на своё устройство в виде файла удобного формата fb2, который поддерживается всеми современными читалками для Android и IOS. Таким образом, скачав книгу fb2, вы сможете читать её полную версию в привычном вам приложении.
Другой вариант, который доступен посетителям библиотеки - читать книгу «Почему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности» онлайн бесплатно полную версию прямо в читалке на сайте. Наша читалка предлагает два режима чтения - ночной и дневной, оба предназначены для максимального комфорта глаз в разное время суток. В случае чтения книги «Почему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности» онлайн, вам не нужно стороннее приложение, нет необходимости тратить время на его настройку, вы сразу можете приступить к чтению, не уходя из нашей электронной библиотеки.
На этой странице вы можете ознакомиться с описанием книги «Почему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности» от автора Виктории Краснянской в жанре зарубежная психология. Книга издаётся на русском языке и была добавлена в библиотеку 28.02.2023. Начать читать книгу бесплатно онлайн вы можете по этой ссылке, а скачать книгу в формате fb2 можно тут.