Зазвонил телефон.
– Отдел продаж, Скрипкина, слушаю.
– Скрипкина, марш к генеральному, – сказала надменная Лариса, которая являлась офис – менеджером.
Вот скажите мне, откуда они только ее взяли? Ларисе от роду было 25 лет, а гонору в ней было на все 60. У нее были непослушные кудрявые волосы, которые она постоянно выпрямляла и зачесывала в хвост. Претензий к ней не было ни у кого. Это был идеальный офис-менеджер, она знала все про всех.
Мне иногда казалось, что Лариса знала больше, чем генеральный директор с «мамочкой». Она была строгая, умная, рассудительная и при этом еще очень наблюдательная.
Поэтому ничего не могло ускользнуть от ее зоркого глаза.
Если вдруг у тебя не получалась таблица в отчете, ты не знала, как подойти к клиенту или шефу, то можно было легко подойти к Ларисе, и все волшебным образом решалось.
Все стремились быть у Ларисы на хорошем счету, поэтому каждый подмазывался к ней как мог. Я не была исключением.
– Лариса, а ты случайно не знаешь, по какому поводу визит?
Она молчала и вздыхала в трубке.
– Ну, Ларисочка, пожалуйста, хотя бы намекни.
– Готовь уши, Скрипкина, – и она положила трубку.
Я знала, что это значит, отчеты брать не стоило, стоило ожидать двухчасового промывания мозгов о выполнении плана.
Сотрудники, возвращаясь из его кабинета после таких встреч, никогда не могли ответить на вопрос, о чем он так долго говорил.
Эти моменты были созданы исключительно для него. Наша задача была – молчать и слушать.
Каждый пытался от этого увильнуть, но если у него был день разговоров, избежать сей участи не удавалось никому.
Он по очереди вызывал каждого и вещал.
Даже на возражение коммерческого директора, кем и являлась «мамочка», он отвечал:
– "Тамара Васильевна, не забывайте, что я Вам за это плачу".
– " За то, чтобы я слушала Ваши умозаключения?" – возмущалась она.
– "И за это, в том числе".
Вот и в этот раз меня, видимо, ждал именно такой день разговоров.
После почти двух часов монолога он отпустил меня, сказав, что рад, что мы поговорили, и пожелал доброго дня.
– Ну, сколько тебя можно ждать? – спросила Лиза, поворачиваясь к двери, в которую зашла я. – Мне срочно надо обсудить одного заказчика. Представляешь, хочет взять товар под реализацию.
Город у них, конечно, небольшой, но зато 27 аптек. Может, мы такую же акцию, как в Жигулевске, развернем? Как никак, 81 000 человек. Я не хочу их терять.
– Предложение, конечно, заманчивое, но очень рискованное. И кто пойдет к «мамочке»? Я только от генерального, я не выдержу еще два часа рассказов о том, как мы рискуем.
– Ир, я не поняла, кто у нас руководитель отдела?
– Ну, Лиза, пожалуйста, – простонала, я. – Когда это нужно сделать?
– Вчера, – сказала Лиза и вышла.
– Борис, привет. Это Скрипкина. Может, по кофейку? Я угощаю.
– Скрипкина, что опять придумала? – смеялся мужской голос в трубке.
– Ничего, может, я соскучилась.
– Ага, знаю я тебя, ты просто так кофеем не угощаешь.
– Да, я только от генерального, у него день разговоров.
– А, понятно, пошли.
Я еще не успела подойти к автомату с кофе, как увидела Бориса, который, облокотившись, стоял около стены, крутя в руках сделанную розу из салфетки.
– Скрипкина, ты все-таки самое прекрасное создание в нашем офисе.
– Ага, после Светки из маркетинга и грымзы Маринки.
– Ир, ну, не начинай. Это когда было-то.
– Тебе напомнить?
– Не надо!