Классификации, подобные этой, не прихоть автора. Они общеприняты, так как кодифицируют язык стратегии, одновременно задавая и определяя диапазон возможных вариантов, используемых для принятия решений. – Прим. перев.
К продукции относятся все формы товаров и услуг, а не только физические продукты.
О глобальном соперничестве речь пойдет в гл. 4.
Этот аспект подробно рассмотрен в гл. 5.
Анализ заинтересованных сторон подробно дан в гл. 7.
Активы подробно рассматриваются в гл. 10, а ТОП-характеристики и технологии – в гл. 11.
В определенном смысле именно эти аспекты – наиболее важные в этой книге.
Этот и другие, связанные с этим, вопросы подробно разбираются в гл. 2.
Приведенный аргумент заключается в том, что стратегия – это не только средство, но и результаты. Средства не имеют значения, если не учитываются цели, и наоборот. Однако отдельные авторы проводят знак равенства между стратегией и средствами и тем самым выводят цели из понятия «стратегия».
О стратегии бизнес-единицы рассказано в гл. 3.
Boston Consulting Group. Perspectives on Experience, 1968.