Автор обзора: Екатерина Королева
Инструменты управления компанией с нестандартным подходом к бизнесу
Как научиться доверять своим сотрудникам настолько, чтобы не запирать склады с готовой продукцией? Или как позволять людям самостоятельно ставить себе сроки выполнения задач? При этом не контролировать их и не устраивать публичные выволочки, если что-то не получилось! Блейк Майкоски предлагает в книге инструменты управления компанией с нестандартным подходом к бизнесу. Его обувная компания Toms знаменита тем, что за каждую проданную пару дарит детям из нуждающихся семей такую же пару бесплатно. А еще тем, что за 10 лет существования из команды не ушел ни один сотрудник, хотя поначалу компания была далека от процветания, за работу стажерам платили… едой. Читайте в нашем обзоре о семи шагах, как создать компанию, которая не только принесет вам прибыль, но и изменит мир к лучшему.
Биографическая справка
Автор этой книги – Блейк Майкоски, основатель и глава обувной компании Toms, человек, который никогда ранее не делал и не продавал обувь, но построил самый быстрорастущий стартап, основанный на идее благотворительности.
С чего все начинается?
Шаг 1. Создайте Историю
«Как только вы создаете запоминающуюся историю о себе, своей миссии, ваш успех перестает зависеть от опыта и количества ученых степеней, даже от ваших знаний. Хорошая история размывает границы, разрушает барьеры и открывает двери»,