Продукты, оставшиеся нереализованными, также включаются в состав ВВП. В частности, они классифицируются как составляющая запасов, а значит, как неочевидная часть коммерческих затрат (инвестиций). Здесь и далее прим. авт.
В идеале электропила будет включена в объем производства страны в тот момент, корда впервые будет куплена (в качестве инвестиции), а затем постепенно из суммы объема производства будет вычитаться сумма амортизации (то есть она будет постепенно потребляться в процессе производства). Таким методом можно рассчитать чистый (уменьшенный на сумму амортизации) показатель объема производства, который обычно называется чистым внутренним продуктом, или ЧВП. Поскольку сумму амортизации рассчитать трудно, ею часто пренебрегают при расчете национального объема производства. В результате экономисты и политики с большим доверием относятся к показателю валового внутреннего продукта (ВВП), чем чистого внутреннего продукта (ЧВП).
Важно помнить, что понятие дохода не равнозначно понятию богатства. Ваш доход – это сумма средств, которую вы зарабатываете ежегодно, работая по найму и получая доходы от своих инвестиций. Богатство представляет собой сами по себе инвестиции, являющиеся частью сбережений, накопленных в предыдущие годы.
Еще одна причина, по которой правительство стремится сводить бюджет с профицитом (и агрессивно осваивать зарубежные рынки), – стремление повысить спрос на товары внутреннего производства, или, иначе говоря, найти новые рынки сбыта для своей продукции. Мы вернемся к обсуждению концепции управления совокупным спросом и в этой главе, и в главе 3.
Классический пример повышения эффективности за счет реорганизации и специализации на определенных видах деятельности приводил еще в XVIII в. экономист Адам Смит. Он утверждал, что правильное разделение труда способно обеспечить резкий рост его производительности. В качестве иллюстрации Смит приводил пример с производством булавок: «…рабочий, не знакомый с этим производством (изготовлением булавок)… вряд ли способен при всем своем усердии изготовить одну булавку в день и уж наверняка не сможет изготовить 20 штук». Далее он объяснил, что, если соответствующим образом разделить процесс производства на отдельные операции и распределить их между десятью работниками, они смогут произвести «до 48 тысяч булавок в день». Секрет состоит в том, что каждый работник специализируется на отдельной операции. «Один рабочий тянет проволоку, другой выпрямляет ее, третий обрезает, четвертый заостряет конец, пятый обтачивает один конец для насаживания головки; изготовление самой головки требует двух или трех самостоятельных операций; насадка ее составляет особую операцию, полировка булавки – другую; самостоятельной операцией является даже завертывание готовых булавок в пакетики». См.: Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов [Текст] / А. Смит; пер. с англ. В. С. Афанасьев. – М.: Эксмо, 2007. – (Антология экономической мысли.)