ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание - читать онлайн
Начало книги
ИТ-архитектура
Практическое руководство от А до Я. Первое издание
Вадим Алджанов
© Вадим Алджанов, 2018
ISBN 978-5-4490-5650-4
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
К описанию
Далее >
Оглавление
×
К описанию
Начало книги
Предисловие
Об авторе
Цели книги
Сферы, охваченные книгой
Благодарность
Юридическое уведомление
Авторские права
Отказ от ответственности
Часть I: Теоретические Основы
Концепция Архитектуры Предприятия
Общие Положения
Основные аспекты Архитектуры Предприятия
Определение Структуры Предприятия
Определение роли ИТ в составе организации
Базовые принципы построения Архитектуры Предприятия
Уровни зрелости ИТ
Критерии выбора методологии
Архитектура Предприятия на основе методологии «ZAHMAN FRAMEWORKS»
Архитектура Предприятия на основе методологии «FEAF»
Архитектура Предприятия на основе методологии «GARTNER»
Архитектура Предприятия на основе методологии «TOGAF»
Базовые принципы
Метод Развития Архитектуры (Architecture Development Method ADM) TOGAF
Процесс Управления Архитектурной Практикой
Ключевые документы и шаблоны методологии TOGAF
Подходы к построению ИТ Стратегии
Стратегия Управления
Стратегия финансового контроля
Стратегия административных регуляторов
Стратегия Компонентов ИТ Архитектуры
Стратегия выбора платформа решения
Стратегия выбора платформа развертывания
Стратегия выбора аппаратного и программного обеспечения
Стратегия лицензирования
Стратегия построения инженерных систем
Стратегия тестирования
Стратегия уровня избыточности
Стратегия по системам резервирования и архивирования
Требования к резервным сайтам
Подходы по внедрению Архитектуры Предприятия
Инструменты внедрения Архитектуры Предприятия
Рекомендации по внедрению
Заключение
Концепция Управления Проектами
Общие Положения
Ключевые аспекты Управления Проектами
Подходы и методы управления проектами
Процессно-ориентированное проектное управление (Process Based Project Management PBPM)
Классическая Методология Управления Проектами «ВОДОПАД» (WATERFLOW)
Гибкая Методология Управления Проектами (Agile Project Management Methodology)
Метод SCRUM семейства Гибких Методов Управления Проектами
Метод KANBAN семейства Гибких Методов Управления Проектами
Гибридная Методология Управления Проектами
Методология Быстрой Разработки Приложений (Rapid Application Development RAD)
Методология Экстремального Программирование (Extreme Programming XP)
Методология моделирования событий Event Chain Methodology (ECM)
Метод Адаптивные Рамки Проектов APF (Adaptive Project Framework)
Метод «Реализация Выгоды» (Benefit Realization BF)
Методология PRISM (проекты со встроенными устойчивыми/жизнеспособными методами)
ПРОЧИЕ МЕТОДЫ И СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
Методология Управления Проектами в Контролируемой Среде (PRINCE2)
Принципы методологии PRINCE2
Темы методологии управления проектами PRINCE 2
Семь процессов управления PRINCE 2
Управление проектами на основе методологии «PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PMI»
Общие положения
Группа процессов инициации проекта (Initiating)
Группа процессов планирования проекта (Planning)
Группа процессов реализации проекта (Executing)
Финал
Загрузка...