– Maikl, что значит играть с точки зрения Leadership?
– Это значит делать все то же самое что ты делаешь сегодня только с другим намерением, правильным с точки зрения Leadership.
Однажды я стоял на краю каньона в Северной Мексике и решал стоит мне прыгнуть или нет. Я прошел пешком около 57 километров и у меня не было с собой воды. Я по идее отрезал себе путь назад. Тоесть я должен был прыгать. Тогда, около 10 лет назад, я считал что постижение достигается в отрыве от мира, в отрыве от людей…
Сегодня я внешне ничем не отличаюсь от обычного человека на улице. Ну разве что не стремлюсь к тем вещам к которым стремятся 99%. Они еще думают что это им важно туда стремиться. И вы не сможете отличить меня от других людей по внешним признакам. Это только внутреннее отличие.
Что я хотел этим сказать?
Человек так устроен что у него есть внутри два начала. Это обусловлено тем что на физическом уровне мы все произошли от мамы и папы. Если мама взяла мужскую часть из пробирки, а папа сдал туда свою часть и они друг друга даже не увидят никогда это только лучше. Здесь нет эго.
И человек живет с этим до конца жизни – с противоречиями которые его раздирают на части. Это нормально. Leadership с уверенностью говорит об этом – все одинаковые со своими страхами и не наполненными желаниями. Желания отличаются по своим размерам, типам, но базовых желаний не так много – они у каждого похожи.