Этикет успеха. Как презентовать себя и построить карьеру мечты - читать онлайн

2 Секреты: как начать? Подумайте: «почему бы не попробовать?»

Первое, что надо сделать на новой работе – правильно настроиться. На вашем пути будет появляться несчетное количество возможностей – с кем-то познакомиться, взять на себя больше ответственности и т. д. Эти возможности будут появляться, как рекламные щиты вдоль шоссе.

ЗНАЙТЕ

Новые возможности не заставят себя ждать.

Успех зависит от вашей способности замечать возможности и пользоваться ими.

Секретный ингредиент успеха – мышление в духе «Почему бы не попробовать?».

Возможности представляют ценность только тогда, когда вы решаете ими воспользоваться. Станет ли рекламный щит чем-то большим, чем кусок крашенного металла на столбе, зависит от вас, ведь вы за рулем. Не каждый водитель, заметив возможность, воспользуется ею. Что отличает водителя, который хватается за возможность, от водителя, который проезжает мимо? Подход: «Можно попробовать. Почему бы нет?»

Я научился этому у Энни (все имена и некоторые детали историй были изменены для сохранения конфиденциальности), недавней выпускницы, которую взяли работать в нефтегазовую компанию. Ее наняли по программе, согласно которой на протяжении первых трех лет она должна каждый год работать в новом отделе. За неделю до первого рабочего дня Энни получила письмо от отдела кадров со списком команд, набирающих сотрудников, и анкетой, позволяющей оценить доступные варианты.

Вначале Энни все устраивало, но через полгода ее терпение уже было на исходе. Работа не нравилась, найти общий язык с начальством не удавалось, поэтому Энни было трудно представить себя и дальше в этом отделе. Перспектива переходить в новые команды тоже не вдохновляла: Энни была интересна только одна, которая не входила в список от отдела кадров.

Во время ежемесячной встречи с напарником, которого выбрала компания, Энни решила спросить совета.

– Почему бы тебе не поговорить с главой отдела, в котором хочешь работать? – спросил напарник.

– Разве так можно? – удивилась Энни. – Это нормально?

– А что в этом ненормального? – ответил напарник. – Ведь решение принимает не список, а человек. Если глава команды хочет, чтобы ты у него работала, что тебе помешает? И вообще, чем, по-твоему, занимаются остальные? Сидят сложа руки? Наверняка они действуют.